劉祥民到中鋁智能調研時強調——創新商業模式 創造智慧優勢
來源: 中國鋁業報時間: 2021-06-04作者: 吳 霜
本網訊??6月3日,中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民到中鋁智能調研。他要求,中鋁智能要加強人才隊伍建設,探索可持續發展商業模式,創造智能制造的能力優勢,滿足集團高質量發展需求。
座談會上,劉祥民聽取了中鋁智能整體情況、改革舉措及重點工作推進情況匯報,對中鋁智能成立以來全體員工的辛勤工作和付出給予肯定。他強調,姚林董事長多次指出,隨著以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的形成,以及碳達峰、碳中和目標的提出,智能化、數字化以及數據產業已經成為經濟社會結構調整的重大方向。傳統產業的智能化、數字化改造迫在眉睫,產業國內外布局面臨用人用工等瓶頸,迫切需要加快智慧化進程。中鋁集團建設世界一流企業,提高發展的質量和效益,智能化既是賦能升級之路,也是快速復制推廣的手段工具。當前,與智能制造形勢相比,中鋁集團智能制造的勁頭還需進一步加強,能力還需進一步提升,優勢還需進一步凸顯,中鋁智能要切實增強責任感和緊迫感,勇于擔當新使命、實現新作為。
劉祥民強調,智能制造的關鍵是人才,技術創新歸根到底是人才的創新。中鋁智能要抓好智能制造人才隊伍建設,要以引領全行業高質量發展的抱負和情懷,集中集團內部力量,聯合起來,形成拳頭。一要在規劃上、標準上統一起來,主動傳播理念,主動汲取優秀部分,融合產生更完備的體系。二要在工作上各有重點地協同起來,分工合作,避免同質化競爭。三要著力打造一批可復制、可推廣、可借鑒的智能制造典型樣板,多措并舉促進智能制造跑出“加速度”。
劉祥民要求,中鋁智能要探尋可持續發展的商業模式。國家相繼出臺了一系列鼓勵創新的政策措施,中鋁智能要認真踐行、靈活運用,積極探索科技型企業的一系列激勵方式,進一步激發干部員工活力與干事創業激情,凝聚起員工干事創業的合力。要系統考慮近、中、遠期布局,逐步積累產品、技術、資質,形成基本載荷,培養基本隊伍,努力做強做優做大,走向體系化發展。
座談會前,劉祥民參觀了中鋁智能擬選址地塊和展廳,在中鋁智能辦公區域與干部員工進行了交流溝通。
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